聽了半天，顧宜楠也聽明白了。
這就是職場上的勾心斗角。
而且很大可能是這位大哥的那個小組長，存心刁難人。
職場中，這種刁難人的人多了去了。
她剛畢業出來工作的時候，也見識過這種人。
拿著雞毛當令箭，總喜歡用手上那點小小的權利，來為難人。
這種在最小的權利范圍內，最大程度為難別人的人，都有一個共同點，那就是欺軟怕硬。
遇到比自己弱的、經驗少的人，這種人不管什么原因，就是要刁難一下你。
要是遇到脾氣暴躁，或者工作能力強的人，這種人不僅不敢為難，反而會來諂媚地討好你。
她第一份工作的那個經理，就是這樣的人。
一個組員的外婆病危了，組員要請假回家看望外婆。
假條都寫好了，可是要這個經理簽字時，經理不答應了。
不答應組員請假也就算了，居然還質問組員，說外婆生病跟組員有什么關系，就算組員回去了也不能讓外婆病好。
最后這個經理還站在公司的角度責罵組員，說組員不負責任，請假影響工作，拖累整個項目組。
當時那個組員也是個剛畢業的女生，不懂職場這一套，委屈的沒請假。
幾個月后，組員的外婆就病逝了。
后面組員再次請假回家奔喪，可是這個經理還是不答應，說什么外婆和外孫女不是直系親屬，不能請假。
已經當了幾個月社畜的組員，當場就怒了。
一狀告到了老板那里去。
老板當場就把經理罵了一頓，還親自給組員批了家，給慰問金，讓組員好好回家奔喪。
當時的顧宜楠不明白，為什么會有人這么絕情，死活還不肯給別人批假。
整個項目那么多人，少一個人公司又不會倒閉。
慢慢在職場打磨了幾年的顧宜楠，后來才明白，像經理這種人，真正在乎的不是你有沒有影響到公司的利益，而是你有沒有影響到他的利益。
那個經理，最喜歡做的事，不是抓業績，而是在一些雞毛蒜皮的小事上為難人。
什么工位上不許喝水，上廁所不能超過8分鐘。
每天下班還要檢查手機電量，就是為了防止上班玩手機。
類似的事，還有很多。
很多組員都怨聲載道。
慢慢的，這個組的員工開始離職。
等老板發現時，這個組已經沒幾個員工了。
到最后，這個經理也被辭退了。
這幾年，那個經理工作也不如意。
前段時間，顧宜楠還在微信群里聽前同事們說起這個經理。
那個經理最近去面試，沒想到面試官就是當初那個外婆去世的組員。
還真是天道好輪回。
曾經故意刁難人的經理，也有被自己屬下員工面試刁難的一天。
顧宜楠都覺得解氣。
現在再看菜園這個打電話的大哥，電話那頭的組長，估計也是一路貨色。
越是小領導，越喜歡用手中那點小權利，來為難、折磨別人。
這種人，往往通過為難別人來給自己找存在感，滿足他的掌控欲。
借此來凸顯自己的重要性，妥妥的小人得志。
只希望這個大哥能勇敢一點，不受那個所謂的組長威脅。
真要較真，2個月沒休息，這個公司已經違反了勞動法了。
一告一個準。
要是那個組長把人逼急了，絕對可以拿著勞動法去投訴。
反正是對方不講理，是對方先動手的。
這個大哥不過是保護自己的正常權益而已。
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