《劍雨》投資一千五百萬人民幣，在當時已經算是大制作了。
但依舊五千萬港幣的《情癲大圣》、三億五千萬投資的《無極》沒法比。
但沒想到，三部影片陸續上映后，反倒是較小成本的《劍雨》，取得了不錯的口碑。
至于《情癲大圣》、《無極》觀眾則是邊看邊罵，投資和口碑完全不成正比。
也因此，原本不太被看好的《劍雨》，票房表現逐漸的好了起來。而《情癲大圣》、《無極》上映前幾天，票房是一騎絕塵，但越往后票房是越來越低。
最終，《劍雨》憑借良好的口碑，刀仔鋸大樹，拿下了五千六百萬人民幣票房。還被很多觀眾評價是《臥虎藏龍》之后，最精彩的武俠片。成績相當不錯。
相比起來，《情癲大圣》票房只有三千六百萬，比張義謀的文藝片《千里走單騎》票房表現還差。
這部電影票房的失敗，也宣告了港臺導演想靠炒冷飯賺錢的計劃基本泡湯，同時也說明港臺新一代的藝人，在內地真沒什么票房號召力，進一步打擊了他們在內地娛樂圈的地位。
而《無極》票房也只有一億兩千萬人民幣。看似是多，但相比三億多的投資，簡直可以用慘敗來形容。
即使后來陳紅出來挽尊，說實際投資只有一億多。之前宣稱三億五千萬投資，不過只是噱頭。票房一億七千萬，其實還有七千萬的賺頭。
但那不過是騙外行罷了。內行都知道，電影票房不可能全歸制片方，院線方、發行方也都要錢的。
電影票房不超過成本的三倍，基本就是虧錢。所以《無極》這部電影，少說虧了也有四五千萬，不是一個小數目。
相比張義謀、馮曉剛，陳愷歌此次輸得真的太慘了。
……
而電影《無極》的失敗，卻造就了《一個饅頭引起的慘案》的成功，并隨之令視頻網站大火。
優?、土浢、六間舫……視頻網站的熱度一下就起來了。資本、廣告商、UP主等也隨之蜂擁而至。
項南心里清楚，一個新的時代，就要來臨了。
互聯網視頻的發展，勢必沖擊電視產業。而網民的多樣性，也使得看電視劇，變得越來越私人化、碎片化。
之前的一家普遍一臺電視，一家之主掌握著遙控器。所以當時的電視劇，還是以正劇為主，像《天下糧倉》、《成吉思汗》、《亮劍》、《雍正大帝》、《大宅門》等等。
而隨著互聯網視頻的發展，越來越多人選擇用電腦、手機看視頻。到那時候，每個人看得電視劇都可能不同。
那對電視劇的題材、制作、宣傳等都會有不同的要求。
而且，視頻網站的崛起，也會改變現有的生態環境。
現在電視劇拍好之后，都是賣給電視臺的。電視臺不要的話，那基本就沒戲了。所以為了哄電視臺采購部的那些人，各大影視公司都費盡心機，其中齷齪根本不能細說。
但視頻網站崛起之后，電視臺就不再是唯一的渠道。影視公司的壓力就要小得多了。
……
而零五年，《超級女聲》的紅火，也掀開了內地綜藝節目的熱潮。
在此之前，內地的綜藝節目模式大多千篇一律。
要么是《魯豫有約》這樣訪談類節目，要么是《綜藝大觀》這類的拼盤節目，要么是《快樂大本營》這類的明星節目……收視不錯歸不錯，但也難免有審美疲勞。
《超級女聲》這一檔現象級選秀節目的爆紅，一方面證明了真人秀節目的魅力，一方面也讓資本看到了觀眾的需求。
從此之后，內地的綜藝節目花樣越來越多，投資越來越大，市場也是越來越繁榮。
項南見狀，都有意將《中國好聲音》、《蒙面歌王》、《奔跑吧，兄弟》、《無限挑戰》、《爸爸去哪兒》等節目提前搬出來。
……
進入到零六年，項南繼續寫書，制定拍戲計劃，制作新的專輯，一年過得充實而忙碌。
而且零六年，他還找到了心頭好，那就是剛開服不久的《魔獸世界》。項南當年就是它的狂熱粉絲，只是當時兜里也沒啥錢，也沒多少時間，所以沒有好好的享受。
現在，他終于是有機會了，自然大玩特玩。每天起碼有四個小時，是泡在艾澤拉斯世界。
零七年，項南在次貸危機中摻了一腳，靠著做空美股大賺一筆；零八年，在*****下，秋雅的爸爸趁著經濟危機，房價地價下跌的關頭，在全國各地四處拿地，瘋狂擴張。負債率也是急劇增加，超過百分之九十一，十分危險。
不過這也是項南有意為之的。地產業要想發展，需要海量的資金。秋雅的爸爸不過是個小商人，沒什么背景和人脈，他的錢幾乎都來自項南。
所以項南一旦斷了資金，他就將傾家蕩產，生不如死。所以他就離不開*****，也讓秋雅更加離不開項南。
零九年，3G網絡問世。第一代的安卓手機，也在逐步普及開來。摩托羅拉、諾基亞等老牌巨頭面臨挑戰。
項南及時購買了蘋菓、華為等公司股票，另外投資三億人民幣給雷軍，助他創辦小羋科技。
一零年，團購概念興起，項南投資了美團。并購入了價值五十萬美元的比特幣，共六十五萬枚，成為比特幣的最大買家。
而他這位世界頂級富豪的參與，也使得比特幣聲名大噪，獲得越來越多資本的關注。
一一年，被譽為是中國智能手機元年。全年智能手機銷量高達五千兩百萬部，全國智能手機持有量超過一億部。
智能手機的普及推廣，使得移動互聯網逐步趕超傳統互聯網，互聯網生態再度發生變化。
移動互聯網的普及，使得用戶時間越來越碎片化。短視頻、小游戲越來越受歡迎。
一二年，共享經濟概念的興起。共享單車，共享汽車，共享租房、共享家政……甚至雨傘、充電寶都能共享。
不過項南心里清楚，大部分項目，不過就是借共享的噱頭來圈錢罷了。沒有切實可行的盈利模式，這種共享就根本維持不下去，燒光了募集來的資金就得關張大吉。
因此他除了嘀嘀打車，其他的都沒投。再把它吹得天花爛墜，他也不投。
一三年，互聯網金融產業蓬勃發展。每天都有一兩家新的平臺上線，猶如雨后春筍一般。不過項南這種商業模式很不靠譜，看似創新，其實跟舊社會的印子錢沒啥區別，不過是披了一層互聯網的皮而已。所以他一家都沒有投。
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