“來來來，快請進！”
張立東和張楠非常熱情的把韓烈等人讓進房間，并且張羅起各種招待用品。“小羅你去弄個果盤、烤點小糕點什么的，婉婉你跟我去沖咖啡··....”
張一明則領著韓烈等人走進左面的臥室。“這就是我們最開始租的辦公室了······”語氣中明顯有著唏噓，觸景生情了屬實是。
潘子和灝子默默點頭，心里驚嘆不已——這死孩崽子哪來的這么多套路？真踏馬神了！
回到這間民房，字節所有人的精神狀態都不一樣了。
劉銘灝跟張楠客套著：“別麻煩小兄弟了，咱們有杯速溶咖啡對付一下就可以，我們忙起來的時候也這樣，一切從簡。”
張楠笑道：“不麻煩，小羅本身就是我們的廚師，剛開張那會兒就是團隊一員，這些都是做熟的事兒。
“嚯！”
潘子故作驚訝：“你們那么早就建了員工食堂啊？”
張立東笑著接口：“我們最開始招聘的時候，就喊出了“拒絕地溝油、提供健康的一日三餐”的口號，這房子的廚房一天都沒閑著過！”
“細節太用心了！”
潘子豎起大拇指，狠夸了一番。
這邊聊的熱鬧，韓烈跟著張一明去了陽臺。
雙手撐在窗臺上，放眼望去，樓下是非常尋常的居民區景象——密密麻麻的高層，鴿子窩似的窗口，略有銹蝕的欄桿，以及一片狹小的青天。
回到此處的張一明很放松，自然順暢的以閑聊開口。“瞧！”
他手指正對著樓下的招牌，感懷道：“那家華潤萬家超市，承載了我們很多次通宵加班的記憶。
早上回去補覺前，我跟汝波、秋良、saumell總是會去那里弄一盒方便面，加腸加蛋，放到微波爐里打熟，再來一袋花生米，配兩罐啤酒，談天說地，暢想未來·”
切入點來了。
韓烈眼底一閃，興致勃勃的問：“在你們的未來里，字節是什么樣子的？”“是一家把務實和浪漫都做到了極致的公司！”
張一明的回答脫口而出。
韓烈覺得有趣極了，再問：“沒有具體的標準和規模，只有最基本的屬性？”“是的！”
張一明堅定點頭：“我不知道字節能做到多大，但我希望不管它到多大，始終都是我的理想的承載、我們所有人夢想的凝聚，而不僅僅一個可以賺到很多錢的工具···
韓烈作為心理大師，自然看得出來，老張是認真的。
事實上，老張從99房CEO的位置上辭職的時候，就已經基本實現了財務自由。這哥們毫無疑問的是個天才。
05年大學畢業，07年就成為了酷訊的技術委員會主席，08年去微軟，同年成為第一家微博“飯否”的技術合伙人，09年海納亞洲主動找上他投出了99房，做到了當時的房產類第一。
現在的他，賺錢肯定沒有韓烈猛，但是物質欲望也比韓烈低得多。
正常人是賺錢、享受、提升社會地位，這大哥卻喜歡挑戰，做有價值的事、實現有價值的夢想。
韓烈意識到，如果從性格三觀上面著手，那么其實自己和張一明是截然不同的兩種人。
聊不來，也很難成為真正的朋友。所以······還是得搞套路！
“你怎么解決務實和浪漫的沖突？”“我覺得不沖突。”
張一明搖搖頭，非常理想化的闡述道：“大家往往會把做容易的事當做務實，其實不是，做正確的事才是務實，短期投機不是務實。
有同理心是務實，有想象力是浪漫。
同理心是地基，想象力是天空，中間是邏輯和工具。
有了這樣的一套指導思想，我們就可以把想象變成現實，facerealityandchangeit。”
講完，他便期待的看著韓烈。
現在的老張，在面對韓烈時，并沒有太強烈的底氣。他是天才，韓烈又何嘗不是？
如果考慮到年齡因素，20歲不到的韓烈，比30歲時的他更成功。
兩支基金一個半月浮盈30億，單單是管理費和盈利分紅就已經超過了他的身家，更不要提其它方面的影響力。
作為一個孤傲的天才，他希望能夠得到另一個天才的認可，這是人之常情。韓烈努力描繪著張一明的性格，分析著他的敘述，心里很快有了定計。
“很好，你替我總結出了理科生的浪漫。”
影帝烈燦爛的笑著，略帶激動的加快了語速。
“那些精致而又文藝的歌頌不是我們的浪漫，粗糙而又宏大的新事物才是。
那些充滿生命力的、面向未來的、充滿可能性的新生事物在最開始的時候都是粗糙的，我們將它催生出來，向世界發出吶喊，宣告一個時代的到來······再沒有比這更浪漫的事了！
你知道么？
我喜歡金融的根本原因，正是因為這個市場里充滿了不確定性。
只有最聰明、最堅定、最勇敢的人才能懷著欣喜去擁抱這種不確定性，直到征服它，把它變成確定，那種成就感，簡直無與倫比！
而要做到這一切，就必須摒棄短期投機行為，做到極度務實！是不是和你的想象正相反？
你可能會以為我是一個金融投機者，但其實并不是，純粹的投機思維是做不好金融的，抓住本質、穿越喧囂、尊重市場、認識人性，才能長期穩定盈利。
一明，我們很像！
我比你更理性、更務實，而你則有著我不具備的浪漫，所以你更適合互聯網，而我更適合搞金融。
但本質上我們是一類人！
喜歡挑戰，向往偉大，想要在這個時代發出屬于我們的聲音······張一明緊緊攥住了拳頭。
心里想著：這忽如其來的中二是怎么回事？！但他并不討厭。
甚至被煽動得有些心潮澎湃。
“我很喜歡你的總結，抓住本質、穿越喧囂、尊重市場、認識人性，放在金融市場里是標準，對于我們做產品的人亦然。
只有在這種程度的務實基礎上，再向天空釋放我們的想象力，才有可能創造出奇跡！”
那肯定的啊······
你個理工男，一看就對“精致而又文藝的歌頌”不感興趣，滿腦子代碼，做夢都想著搞出最好的產品，狗烈早把你摸得透透的了，那不是一忽悠一個準？！
張一明徹底被激發了談興。
他滔滔不絕的和韓烈講起了創造頭條過程里的種種艱辛。
“在頭條還非常簡陋，信息非常少的時候，我們就想象著，頭條的feed（信息流）連著一根智能的天線，天線連著無邊的信息海洋，每一刷，就會從海洋取回此時此刻你最感興趣的信息。
如果沒有想象力，我們可能只會做出一款對口的熱門應用，而不是基于個性化的推薦式信息分發平臺。
那是在2012年底，我叫上所有PM（產品經理）和RD（研發工程師）開會。
核心議題：要做一個信息平臺，看來勢必要把個性化推薦引擎做好。我們現在啟動不啟動這個事情？
當時非常多的同學們擔心我們沒有那個基因和能力，紛紛表示擔心。我說：推薦我們不會，但是可以學啊！
于是我找到了《推薦系統實踐》這本書的作者，問他要一本電子版看看。
他說書還沒出版，不肯給我，嚴重耽誤了我們公司推薦能力的進度。我只能上網找資料自己想象著寫出了第一版的推薦引擎。
現在，這本書的作者已經在我們公司工作了······”
韓烈聽得很認真，并且從中分析出了張一明更多的性格特質。這位大佬很有一些堅韌不拔的意志。
而且最牛逼的不是他照著簡單資料寫程序的天賦，而是直指問題本質、喜歡從根源上解決問題的思維模式。
未來，抖音之所以能在阿貍嘴里搶下電商的肉，正是這種擅長抓住核心矛盾的戰略能力的體現。
所以，韓烈必須得讓他認可自己的價值，否則根本不可能入局。閑聊到興起，雙方在客廳中交錯而坐，開座談會。
字節創始人團隊歷來是一個很喜歡“聊天”的團隊。
之前招聘的時候反向請人家來公司開“分享會”，前兩輪找投資的時候讓投資人談看法，未來還會拉頭條號創作者開大會·.....
他們非常擅于從外部吸取意見。
張立東和潘子請教管理經驗，張楠跟劉銘灝請教公司目前面臨的法務問題，聊得熱火朝天。
然后，聊天內容自然而然的轉到頭條的輿論環境。
張一明忽然轉頭問韓烈：“韓總，當初我做的飯否，就是因為輿論風波而被監管部門關停的。您是怎么看待頭條在輿論層面所面對的風險和挑戰？”
霎時間，所有的目光都集中了過來。來了！
重新使用的“您”字，意味著這是正式開始談判的節奏。作為公司創始人，對投資人提出的問題。
在場的所有人都心里有數，這個問題是張一明對韓烈個人的考察。最表層，算是例行請教。
三人行必有我師焉，從外部視角看頭條，肯定會有不一樣的感覺。第二層，是考察韓烈有沒有“同行的資格”。
如果你對我們的產品都不夠了解，又提供不了其它的關鍵資源，我們為什么要接受你的投資？
第三層，是考察韓烈具備“多高的視角”。
如果你很牛逼，麻煩你展示出來，若是能夠帶給我們啟發、思考、指引，不止投資好商量，話語權也不是不可以給。
三種含義層層遞進，這是已經不缺投資的張一明，給韓烈單獨開的“資格賽”。韓烈自然也想明白了這點，意識到了這個問題的重要。
它和之前的閑聊不一樣，已經涉及到了字節對核心產品的整體戰略規劃。暢所欲言、指手畫腳的機會，僅此一次。
然后，在思考中，韓烈又猛然間意識到了這個問題的最深層含義——有沒有一種可能······
張一明也想借此機會試探一下我的性格，看看我是不是那種掌控欲特別強的投資人？
好家伙，太踏馬有可能了啊！
所以，面對這個問題，講淺了不行。
太淺會被人嘲笑，叫字節方面看不起韓老師的素質。講太具體了更不行。
作為投資人，你那么有想法，那么有實操欲望，以后會不會突然覺得創始人團隊水平一般般，然后搶班奪權，自己親身上陣？
如果暴露出一種強烈的掌控欲，那么百分之百的要出局。所以，這個問題幾乎只有一個解——
以足夠的高度，概括提煉出問題本質但不給具體解決方案，點到即止，充分尊重創始人團隊的權利！
難······真尼瑪難！
韓烈心里喊著難，可實際上，整個人都燃起來了。辦大事哪有不難的？
我就喜歡這種高難度挑戰！
韓烈精神大振，掏出煙對他們示意：“抽支煙，不介意吧？”“給我一支！”
老煙槍張立東笑呵呵湊了個熱鬧，揮散了略有些凝重的氣氛。
緊接著，劉銘灝也走過來拿煙，挨個問了過去，又幫忙點煙，給韓烈爭取考慮的時間。
潘子不動聲色的看著，穩如彌勒佛。
他把自己定位為最后的壓艙石，一旦結果不盡人意，便會用他的方法進行最后的嘗試。
等到所有煙民都點上了煙，韓烈終于組織好語言，沉穩的開口。
“飯否的失敗，我有所了解。講一句一明你不見得愛聽的話——關得好！那個產品，后期確實有點烏煙瘴氣了。”
大家都楞住了。
好家伙，你是真的語不驚人死不休啊？！
但是，最該生氣的張一明，反而并沒有在意。他的心胸很寬廣，韓烈早有把握。
張一明點頭道：“你的批評有道理，所以我對監管部門并沒有怨言，不過這件事終究還是給我帶來了一些陰影。
頭條如果只做新聞聚合，自然不用擔心重蹈覆轍。
但是我們在1月份的時候啟動了創作者計劃，未來會跟自媒體大規模合作······你能理解我在擔心什么嗎？”
“當然。”
韓烈重重點頭，然后一番極其連貫精辟的論述，劈頭蓋腦的向著眾人砸了下去。“在我們國家，任何一個開放的評論區的新聞媒體平臺，都要面對來自網民們的“破壞”。
而頭條不但開放了評論，甚至給予了自媒體獨立創作權，并且以獨特的推薦機制，將內容推薦給大量持有同樣觀點的人。
所以，頭條使用者的評論熱情將會明顯增加。
一方面，這將有利于提高用戶粘性，推高日活數據，拉動用戶忠誠，形成難以競爭的爆發式增長。
另一方面，用戶的熱情和公司的鼓勵機制又將反過來催生自媒體向“博眼球”的方向一去不回頭。
這將形成巨大的輿論風險。而最最危險的是什么？
我們必須清楚的意識到，“鍵政”本身就是網民的天性，而意識形態上的根本沖突又導致了這種天性始終都受到有組織、有計劃、有目的的引導······
一旦各種抹黑泛濫，頭條有沒有可能步上飯否的后塵？我想是有的。”
驚！
客廳里頓時鴉雀無聲。
前半部分，是韓烈對于頭條模式的分析，精準深刻。
后面那句，犀利的解釋了何謂網民的“破壞性”，直接挖到了祖墳。現在的年輕人，這么妖的嗎？！
張立東等人不理解，但是大受震撼。然而，這僅僅只是一個開始。
烈哥要開大，豈會如此簡單？！
“我對頭條的運營和自我監管沒有任何想法，但我對于日漸加劇的意識形態沖突這個話題很有表述欲，小弟姑且一說，大家姑且一聽。
什么是意識形態沖突？
大家都能理解，不贅述了。
為什么會發生如此激烈的意識形態沖突？其實這個問題的根子在于我們金融領域。
我先下個結論——意識形態沖突，來源于某個國家對于我們的極限施壓。極限的意思是，這種施壓，來自于多個領域、程度極深。
所謂的輿論施壓只是其中的一部分。想要具體分析，得先從大處著眼。
大家都知道，某個國家是世界金融霸權國，一貫以金融手段收割全球財富。
在07年之前呢，是我們兩國的蜜月期，大量的國際資本投入我國，賺取高額的發展紅利，同時我們創造的外匯又大量購買它的國債，為它穩定金融市場。
從金融資本的角度，一來一去，扒我們兩層皮。
而從貿易角度，我們提供的廉價工業產品，幫助他們國內保持著長期的低CPI，讓他們可以大規模印鈔發債而不至于引發通貨膨脹。
這又是一重利益。
但是那時候的我們呢，仔細一盤算一一喲，問題不大，咱們可以承受得住兩層扒皮，而且還有得賺。
那好，那就繼續合作。
借他們的資本和市場來發展我們的工業。
所以自80年代起，我們和某個國家就一直保持著非常親密的關系，中間偶有波折，但都是細枝末節。
直到07年，他們國內發生了次貸危機。
這個時候，他們為了轉嫁危機，開始了漫長而又劇烈的QE，量化寬松。
華爾街金融資本瘋了似的向全球輸出通脹，而我們扛不住這種大水，算賬已經太虧了，所以不得不自保，于是就和他們產生了根本上的對抗性沖突。
也正是從這個時候起，奧利奧政府的政策忽然原地180度轉向，開始高調重返亞太。
極限施壓到底是為什么？戰略目的何在？
本質上就是要求我們開放金融管制，繼續大規模購買他們的國債，替他們承受通脹，用我們的財富去填補他們的窟窿。
這種根本性的對抗，不但催生了各種封鎖、各種獨、各種周邊沖突，也催生出了強烈的輿論雜音。
我用雜音來形容，是因為我們的政府始終保持著高度的戰略定力，堅持以發展為主要目標，沒有在細節上糾纏。
但這并不意味著這種雜音不可怕。
從投入的力度來看，某個國家在網絡水軍引導的輿論偏向中，至少投放了數以十億計的資金。
飯否是哪年被關閉的？
2009年7月前后，對吧？
那正是水軍最瘋狂、最粗暴、最直接的時候。
一明，你現在仔細回想，飯否上面各種各樣泛濫成災的對于我們的攻擊，到底是網民們自發形成的，還是有狗東西在引導？
我們的人民，真的經受了那么多的不公、積累了那么多的怨恨戾氣嗎？亦或者，只是某些小小的點，卻被有心人利用，強行放大了？
如果你能正確認識到這是一種國家行為，是另一個層面上的現代戰爭，那么你就會明白頭條也好，段子也罷，在未來相當長的一段時間里，都要面對同樣的環境。
創作者的創作自由要保證，評論者的發聲自由要照顧，但是，這一切都要發生在一個正確的環境里、一個導向健康的限度中。
具體怎么平衡，會很考驗你們團隊的微操技術。挺過去，前景一片光明。
不能吸取經驗教訓，不能深刻意識到問題根本，麻痹大意，則不忍卒睹的事情有可能還會發生。
我的看法大致就是這樣，具體細節，非我所長，需要你們群策群力·····.”靜。
直到韓烈講完十余秒，客廳里仍然是死寂般的安靜。張一明、張立東、張楠······
全都呆滯了。
就好像腦子里面有辣么大的一口鐘，哐哐哐一頓狂敲，震得腦漿子直冒泡。神仙，我就是想征詢一下平臺層面的自查尺度，你把根都給挖了？！
震撼！太踏馬震撼了！
平心而論，張一明等人不是沒有意識到水軍的存在，但他們確實沒有想到可以從這樣的高度去解讀問題的根本。
一方面他們不是學金融經濟學的，另一方面，現在的他們也對國際環境缺乏整體認知。
在2014年，真正能夠看透這一點的，至少至少也得是國家高級智庫里的大師。韓烈今年才幾歲？
“我······”
張一明張了張嘴，最終什么都沒能說出來，整個人仍然是麻的。
若是馬雲和他聊這些，那么直接拜下去就得了，我服了，還不行嗎？可是韓烈講這些······
不止有振聾發聵的效果，還有一種特殊刺激——“人與人的智力差距真有這么大嗎？我接受不了啊！！！”
嗯，別說他們了哪怕是非常了解小赤佬的潘子，這會兒都把腦袋貼在了椅背上，使勁往后縮，突出一個渾身顫怵手腳發麻···
誰說人族無大帝？！
我好大兒韓烈就是一個帝中帝！
最終，冷場是被韓烈喝咖啡時的“滋溜”一聲打破的。
緩過神來的張立東，“砰”的一聲拍了桌子，“騰”的一下躥了起來，興奮得眼珠子都紅了。
“韓老師，來我們公司工作吧！首席戰略分析師，非您莫屬啊！”韓烈挑了挑眉，笑容意味深長。
挖我，你們現在肯定不夠格。不如······咱們來聊聊投資？
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